EMPRENDER UN NEGOCIO
Curso orientado a adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para poner en marcha y gestionar una iniciativa empresarial, analizando la viabilidad de la idea de negocio, el mercado, las necesidades económicas y financieras y los principales aspectos relacionados con la creación y gestión de una empresa.
FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.
Factores de viabilidad y factibilidad.
Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
Factibilidad de un proyecto.
Indicadores de viabilidad de un proyecto.
Matriz DAFO.
PLAN DE EMPRESA.
Producto y servicio.
Valor diferencial.
MERCADO.
Dimensión.
Tipo de cliente / target.
Evolución de un mercado.
Competencia.
Cómo identificar a la competencia.
Ventaja competencial.
Precio.
Técnicas de fijación del precio.
Política de precios.
Distribución y logística.
Canales de distribución.
Soluciones logísticas.
E-commerce y logística.
Promoción.
Tipos de promociones.
Previsión de ventas.
Cómo calcular previsiones de ventas.
PRODUCCIÓN.
Producción.
Teoría de procesos productivos.
Valor añadido y diferencial.
Cadena de valor.
Cálculo de costes.
Calidad.
Sistemas de control de la calidad.
Políticas de seguridad e higiene.
Políticas medioambientales.
ORGANIZACIÓN.
Organización.
Planificación de procesos productivos.
Diagrama de Gantt.
Cuadro de mandos.
Retribuciones.
Gestión de equipos y del talento.
ECONÓMICO – FINANCIERO.
Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.
JURÍDICO – LEGAL.
Tipos de formas jurídicas.
Trámites para constituirlas.
Coste de constitución.
Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.
Protección legal: marcas y patentes.
LOPD.
HOJA DE RUTA.
Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.
GESTIÓN DEL PROYECTO.
Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.
