Objetivo General del curso ADGD075PO Curso Activos Estatal: Habilidades directivas y gestión de equipos
La finalidad de este curso es: Adquirir los conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.
Código: ADGD075PO
Duración: 65 horas
Modalidad: Presencial o Teleformación
Fecha de inicio prevista: Próximamente
Fecha de fin prevista: Próximamente
Centro de impartición: Alpe Formación – Pje. de Peña, 1, 39008 Santander, Cantabria
📚 Contenidos formativos
- LIDERAZGO
1.1. Introducción
1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
1.3. Legitimidad del mando
1.4. Principales competencias directivas
1.5. Relaciones entre mando y colaborador
1.6. Tipologías
1.7. El rol del equipo directivo - MOTIVACIÓN
2.1. Bases teóricas de la motivación
2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
2.3. Teoría de Herberg
2.4. Teoría de Pigmalión
2.5. La automotivación - CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
3.1. Introducción
3.2. Definición de conflicto
3.3. Formas del conflicto
3.4. Niveles de conflicto
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
3.6. Estrategias de resolución del conflicto
3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto - DIRECCIÓN DE REUNIONES
4.1. Introducción
4.2. Claves de una reunión eficaz
4.3. El objetivo de la reunión
4.4. El orden del día
4.5. El equipo humano
4.6. Dirigir y moderar la reunión
4.7. Errores a evitar - HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
5.1. Mapa de la inteligencia emocional
5.2. Competencias personales
5.3. Competencias sociales
5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
6.1. Áreas clave
6.2. Metas a largo plazo
6.3. Valores
6.4. Cualidades/habilidades personales
6.5. Los objetivos
6.6. Identificación y manejo de prioridades - BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
7.1. Análisis de los tiempos
7.2. Agrupación de actividades
7.3. Trabajo en bloques de tiempo
7.4. La matriz urgente e importante
7.5. Revisión de metas a largo plazo - ANTES DE PLANIFICAR
8.1. Análisis de las rutinas
8.2. Estimación y asignación de tiempos
8.3. Biorritmos personales
8.4. Regla de los 90 minutos
5.5. Leyes de Acosta - LA PLANIFICACIÓN
9.1. El propósito de la planificación
9.2. Herramientas de gestión
9.3. Planificando en la agenda
9.4. Control de la planificación
9.5. La planificación mensual
🧭 Breve introducción
Dirigir personas con eficacia requiere mucho más que autoridad: implica liderazgo, motivación, autoconocimiento y capacidad para resolver conflictos. Este curso te proporciona las herramientas prácticas y conceptuales necesarias para liderar equipos de trabajo en cualquier entorno profesional.
🎯 Competencia general
Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.
👥 ¿A quién va dirigido?
A trabajadores en activo que ocupen o aspiren a ocupar puestos de responsabilidad en empresas, lideren equipos o participen en procesos de organización y mejora de resultados en entornos laborales.
💼 Salidas profesionales
- Responsable de equipos de trabajo
- Coordinador/a de proyectos
- Mandos intermedios
- Técnicos/as de recursos humanos
- Personal directivo en pequeñas y medianas empresas
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Más información e inscripciones: completa el formulario en esta página o contacta a través de los siguientes medios:
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