Objetivo General

Analizar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha del método de gestión Seis Sigma (6S) basado en datos, con el objetivo de llevar la calidad de los procesos a niveles cercanos a la perfección. Además, permite identificar y corregir problemas antes de que aparezcan y aplicar esta metodología en procesos de implantación dentro de la empresa. 

Código: ADGD001PO – 2025/02/0358/0003
Horas: 60
Inicio: Próximamente
Fin: Próximamente
Centro de impartición: Alpe Formación. Pje. de Peña, 1, 39008 Santander, Cantabria

Contenidos:

1. Conceptos generales de las 6S

• Objetivos y retos de las 6S.
• Herramientas de cada S.
• Aplicación de las 6S en la organización.

2. Implantación de un proyecto 6S

• Riesgos y claves de éxito en la implantación.
• Papel de los distintos actores implicados.

3. Técnicas de puesta en marcha

• Alcanzar la situación deseada.
• Descubrir y eliminar lo innecesario: método de las etiquetas.
• Eliminación de fuentes de suciedad y limpieza con valor añadido.
• Simplificación de los procesos de limpieza.
• Definición y formalización de reglas de organización.

4. Hacer permanentes los resultados

• Auditorías del sistema.
• Desarrollo del espíritu y cultura de las 6S.
• Creación de paneles e indicadores de seguimiento.
• Extensión del método a otros sectores de la empresa

¿A quién va dirigido?

• Trabajadores ocupados o desempleados que quieran mejorar sus competencias en gestión de calidad.
• Profesionales del área de administración, gestión, calidad o mejora de procesos.
• Personas interesadas en aprender metodologías de optimización de procesos y productividad empresarial. 

Salidas Profesionales

• Técnico/a o responsable de calidad.
• Técnico/a de mejora de procesos y productividad.
• Gestor/a de proyectos de optimización empresarial.
• Consultor/a en eficiencia y mejora continua.
• Responsable de implantación de metodologías Lean o Six Sigma en organizaciones

Clases:
Próximamente

Más información e inscripciones:

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